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社員の数だけ、スターをつくれ

夢を抱き、全力で追いかけ、つかんでこそ、人生の喜びを味わうことが出来る。
そのために自分を信じて行動すること、仲間を信じて力を合わせること。
活躍の舞台、チャンスも平等にある、失敗を恐れずにとことんやる。
すべての情熱をぶつければ、君も必ずスターになれる。

株式会社ジェイグループホールディングス
代表取締役
新田治郎

何よりも人が大事。この想いは、創業以来まったく変わっていません。
ジェイグループは「人を育てるため」に経営していると断言できます。数字や単位では表すことができない“人間力”こそが当社の強みで、この価値をみんなで育んでいきたいのです。

現在、ジェイグループには、ブライダルや不動産、広告制作、仕入物流などの事業を行うグループ会社があります。なぜ、このように多種多様な業態を展開しているのか。それは、社員に多くの成長の場を提供したいからです。ジェイグループに入れば、いろいろなことに挑戦できるという、希望やチャンスを与えたい。

会社の代表や社長というのは、新入社員に大いに期待しています。みんなは会社を変えてくれる存在だと思っている。たとえば、入社から5 年後、みんなのなかから新しい事業の提案があり、新しい社長が生まれてくれれば、こんなに嬉しいことはありません。新設会社の社長になってくれたら、感無量です。
「何かができる人」より「行動する人」のほうが、すごい。僕はそう思ってます。柔軟に情報を吸収して、どんどん行動に移していってほしいです。

ジェイグループは、どんなことでも提案できるなどの“自由度”において、どの企業にも負けません。「責任ある自由」を利用すれば、かならず成長できます。

さあ、やりがいに満ちたステージが、あなたを待っていますよ。

キャリアアップの制度

【里親制度】

新たに入社した社員を配属先の先輩が支えてくれるのはもちろんですが、店舗や部署を超えて新人社員と先輩社員を結びつける「里親制度」があります。

新人社員と入社年数や年齢、職種も違う数人の先輩社員が仮想家族をつくり、直属の上司や先輩に言いづらい相談や、他の新人社員の様子などを、時には食事をしながら話し合います。

例えば、居酒屋業態の新人が、カフェ業態の店長の里子に。
例えば、バー業態の新人が、人事の部長の里子に。・・・
というようにタテ、ヨコ、ナナメ、にいろんな社員が入り交じった仮想家族です。

【明確な評価制度】

教育に力を入れ、一人ひとりの成長をしっかりとサポートするジェイグループ。それだけでなく、成長に対し、しっかりと「給与」で還元することも大切にしています。そのために、明確な評価制度を導入しています。

詳細はジェイグループの採用サイトをご覧ください。